H&M ગ્રુપ એક આંતરરાષ્ટ્રીય કપડાં કંપની છે. સ્વીડિશ રિટેલર તેના "ફાસ્ટ ફેશન" - સસ્તા કપડાં માટે જાણીતું છે જે બનાવવામાં અને વેચવામાં આવે છે. કંપનીના વિશ્વભરમાં 75 સ્થળોએ 4702 સ્ટોર્સ છે, જોકે તે વિવિધ બ્રાન્ડ હેઠળ વેચાય છે. કંપની પોતાને ટકાઉપણામાં અગ્રણી તરીકે સ્થાન આપે છે. 2040 સુધીમાં, કંપની કાર્બન પોઝિટિવ બનવાનું લક્ષ્ય રાખે છે. ટૂંકા ગાળામાં, કંપની 2019 ની બેઝલાઇનથી 2030 સુધીમાં ઉત્સર્જનમાં 56% ઘટાડો કરવા અને ટકાઉ ઘટકોવાળા કપડાંનું ઉત્પાદન કરવા માંગે છે.
વધુમાં, H&M એ 2021 માં આંતરિક કાર્બન ભાવ નક્કી કર્યો છે. તેનો ધ્યેય 2025 સુધીમાં વિસ્તાર 1 અને 2 માં ગ્રીનહાઉસ ગેસ ઉત્સર્જનમાં 20% ઘટાડો કરવાનો છે. 2019 અને 2021 ની વચ્ચે આ ઉત્સર્જનમાં 22% ઘટાડો થયો છે. વોલ્યુમ 1 તેના પોતાના અને નિયંત્રિત સ્ત્રોતોમાંથી આવે છે, જ્યારે વોલ્યુમ 2 તે અન્ય લોકો પાસેથી ખરીદેલી ઊર્જામાંથી આવે છે.
વધુમાં, 2025 સુધીમાં, કંપની તેના સપ્લાયર્સ તરફથી સ્કોપ 3 ઉત્સર્જન અથવા ઉત્સર્જન ઘટાડવા માંગે છે. 2019 અને 2021 વચ્ચે આ ઉત્સર્જનમાં 9% ઘટાડો થયો છે.
તે જ સમયે, કંપની ઓર્ગેનિક કપાસ અને રિસાયકલ પોલિએસ્ટર જેવી ટકાઉ સામગ્રીમાંથી કપડાં બનાવે છે. 2030 સુધીમાં, કંપની તેના બધા કપડાં બનાવવા માટે રિસાયકલ સામગ્રીનો ઉપયોગ કરવાની યોજના ધરાવે છે. તે 65% પૂર્ણ થયું હોવાના અહેવાલ છે.
"ગ્રાહકો ઇચ્છે છે કે બ્રાન્ડ્સ જાણકાર નિર્ણયો લે અને ગોળાકાર અર્થતંત્ર તરફ આગળ વધે," H&M ગ્રુપના સસ્ટેનેબિલિટીના વડા લીલા એર્ટુર કહે છે. "તમે શું પસંદ કરો છો તે મહત્વનું નથી, તમારે શું કરવાનું છે તે મહત્વનું છે. અમે આ યાત્રા 15 વર્ષ પહેલાં શરૂ કરી હતી અને મને લાગે છે કે અમે ઓછામાં ઓછા આપણે જે પડકારોનો સામનો કરીએ છીએ તે સમજવા માટે ખરેખર સારી સ્થિતિમાં છીએ. પગલાં લેવાની જરૂર છે, પરંતુ હું માનું છું કે અમે આબોહવા, જૈવવિવિધતા અને સંસાધન વ્યવસ્થાપન પર અમારા પ્રયાસોની અસર જોવાનું શરૂ કરીશું. હું એમ પણ માનું છું કે તે અમને અમારા વિકાસ લક્ષ્યો પ્રાપ્ત કરવામાં મદદ કરશે કારણ કે હું ખરેખર માનું છું કે અમે, ગ્રાહકો, અમને ટેકો આપીશું."
માર્ચ 2021 માં, જૂના કપડાં અને સામાનને નવા કપડાં અને એસેસરીઝમાં ફેરવવા માટે એક પાયલોટ પ્રોજેક્ટ શરૂ કરવામાં આવ્યો હતો. કંપનીએ જણાવ્યું હતું કે તેના સપ્લાયર્સની મદદથી, તેણે વર્ષ દરમિયાન 500 ટન સામગ્રીનું પ્રોસેસિંગ કર્યું. તે કેવી રીતે કાર્ય કરે છે?
કામદારો રચના અને રંગ દ્વારા સામગ્રીને વર્ગીકૃત કરે છે. તે બધાને પ્રોસેસર્સમાં ટ્રાન્સફર કરવામાં આવ્યા છે અને ડિજિટલ પ્લેટફોર્મ પર નોંધણી કરાવવામાં આવી છે. "અમારી ટીમ કચરો વ્યવસ્થાપન પદ્ધતિઓના અમલીકરણને સમર્થન આપે છે અને સ્ટાફને તાલીમ આપવામાં મદદ કરે છે," H&M ગ્રુપના મટિરિયલ્સ ઇનોવેશન અને સ્ટ્રેટેજી મેનેજર સુહાસ ખંડાગલે કહે છે. "અમે એ પણ જોયું છે કે રિસાયકલ કરેલ સામગ્રી માટે સ્પષ્ટ માંગ યોજના મહત્વપૂર્ણ છે."
ખંડાગલેએ નોંધ્યું કેકપડાં માટે રિસાયકલ કરેલી સામગ્રીપાયલોટ પ્રોજેક્ટ દ્વારા કંપનીને મોટા પાયે રિસાયકલ કેવી રીતે કરવું તે શીખવવામાં આવ્યું અને આમ કરવામાં ટેકનિકલ ખામીઓ દર્શાવવામાં આવી.
ટીકાકારો કહે છે કે H&M ની ફાસ્ટ ફેશન પરની નિર્ભરતા ટકાઉપણું પ્રત્યેની તેની પ્રતિબદ્ધતાનો વિરોધ કરે છે. જોકે, તે ઘણા બધા કપડાં બનાવે છે જે ટૂંકા સમયમાં ઘસાઈ જાય છે અને ફેંકી દેવામાં આવે છે. ઉદાહરણ તરીકે, 2030 સુધીમાં, કંપની તેના 100% કપડાં રિસાયકલ કરવા માંગે છે. કંપની હવે દર વર્ષે 3 અબજ કપડાંનું ઉત્પાદન કરે છે અને 2030 સુધીમાં આ સંખ્યા બમણી કરવાની આશા રાખે છે. "તેમના લક્ષ્યોને પ્રાપ્ત કરવા માટે, આનો અર્થ એ છે કે આગામી ખરીદેલા દરેક કપડાંને આઠ વર્ષમાં રિસાયકલ કરવું આવશ્યક છે - ગ્રાહકોએ 24 અબજથી વધુ કપડાં કચરાપેટીમાં પાછા આપવા પડશે. આ શક્ય નથી," ઇકોસ્ટાઇલિસ્ટે જણાવ્યું.
હા, H&M 2030 સુધીમાં 100% અને 2025 સુધીમાં 30% રિસાયકલ અથવા ટકાઉ બનાવવાનું લક્ષ્ય રાખે છે. 2021 માં, આ આંકડો 18% હશે. કંપની કહે છે કે તે સર્ક્યુલોઝ નામની ક્રાંતિકારી ટેકનોલોજીનો ઉપયોગ કરે છે, જે રિસાયકલ કપાસના કચરામાંથી બનાવવામાં આવે છે. 2021 માં, તેણે તેના રિસાયકલ ટેક્સટાઇલ રેસાને સુરક્ષિત રાખવા માટે ઇન્ફિનિટ ફાઇબર કંપની સાથે કરાર કર્યો. 2021 માં, ખરીદદારોએ લગભગ 16,000 ટન કાપડનું દાન કર્યું, જે કોવિડને કારણે પાછલા વર્ષ કરતા ઓછું હતું.
તેવી જ રીતે, H&M પણ પ્લાસ્ટિક-મુક્ત ફરીથી વાપરી શકાય તેવા પેકેજિંગનો ઉપયોગ કરવા માટે સખત મહેનત કરી રહ્યું છે. 2025 સુધીમાં, કંપની ઇચ્છે છે કે તેનું પેકેજિંગ ફરીથી વાપરી શકાય તેવું અથવા રિસાયકલ કરી શકાય તેવું બને. 2021 સુધીમાં, આ આંકડો 68% હશે. "અમારા 2018 ના આધાર વર્ષની તુલનામાં, અમે અમારા પ્લાસ્ટિક પેકેજિંગમાં 27.8% ઘટાડો કર્યો છે."
H&M નો ધ્યેય 2019 ના સ્તરની તુલનામાં 2030 સુધીમાં ગ્રીનહાઉસ ગેસ ઉત્સર્જનમાં 56% ઘટાડો કરવાનો છે. આ હાંસલ કરવાનો એક રસ્તો એ છે કે નવીનીકરણીય સ્ત્રોતોમાંથી 100% વીજળી ઉત્પન્ન કરવી. પહેલું પગલું એ છે કે તમારી પ્રવૃત્તિઓને સ્વચ્છ ઉર્જા પૂરી પાડવી. પરંતુ આગળનું પગલું એ છે કે તમારા સપ્લાયર્સને પણ તે જ કરવા માટે પ્રોત્સાહિત કરવામાં આવે. કંપની યુટિલિટી-સ્કેલ ગ્રીન એનર્જી પ્રોજેક્ટ્સને ટેકો આપવા માટે લાંબા ગાળાના વીજ ખરીદી કરારોમાં પ્રવેશ કરે છે. તે વીજળી ઉત્પન્ન કરવા માટે છત પરના સૌર ફોટોવોલ્ટેઇક પેનલનો પણ ઉપયોગ કરે છે.
2021 માં, H&M તેના સંચાલન માટે 95% વીજળી નવીનીકરણીય સ્ત્રોતોમાંથી ઉત્પન્ન કરશે. આ એક વર્ષ પહેલાના 90 ટકાથી વધુ છે. નવીનીકરણીય ઊર્જા પ્રમાણપત્રો, પવન અને સૌર ઊર્જા ઉત્પાદનની ખાતરી આપતી લોનની ખરીદી દ્વારા નફો મેળવવામાં આવે છે, પરંતુ ઊર્જા સીધી કંપનીના મકાનો અથવા સુવિધાઓમાં વહેતી ન પણ હોય.
તેણે 2019 થી 2021 દરમિયાન સ્કોપ 1 અને સ્કોપ 2 ગ્રીનહાઉસ ગેસ ઉત્સર્જનમાં 22% ઘટાડો કર્યો. કંપની તેના સપ્લાયર્સ અને તેના ફેક્ટરીઓ પર નજર રાખવાનો સક્રિય પ્રયાસ કરી રહી છે. ઉદાહરણ તરીકે, તેણે કહ્યું કે જો તેમની પાસે કોલસાથી ચાલતા બોઈલર હોય, તો મેનેજરો તેમને તેમની મૂલ્ય શૃંખલામાં સમાવશે નહીં. આનાથી સ્કોપ 3 ઉત્સર્જનમાં 9% ઘટાડો થયો.
તેની મૂલ્ય શૃંખલા વ્યાપક છે, જેમાં 600 થી વધુ વ્યાપારી સપ્લાયર્સ 1,200 ઉત્પાદન પ્લાન્ટ ચલાવે છે. પ્રક્રિયા:
- કપડાં, ફૂટવેર, ઘરગથ્થુ સામાન, ફર્નિચર, સૌંદર્ય પ્રસાધનો, એસેસરીઝ અને પેકેજિંગ સહિત ઉત્પાદનોની પ્રક્રિયા અને ઉત્પાદન.
"અમે સતત રોકાણો અને સંપાદનોનું મૂલ્યાંકન કરી રહ્યા છીએ જે અમારા સતત ટકાઉ વિકાસને આગળ ધપાવી શકે છે," સીઈઓ હેલેના હેલ્મર્સને એક અહેવાલમાં જણાવ્યું હતું. "અમારા રોકાણ વિભાગ કો:લેબ દ્વારા, અમે લગભગ 20 નવી કંપનીઓ જેમ કે Re:newcell, Ambercycle અને Infinite Fiber માં રોકાણ કરી રહ્યા છીએ, જે નવી કાપડ રિસાયક્લિંગ તકનીકો વિકસાવી રહી છે.
"આબોહવા પરિવર્તન સાથે સંકળાયેલા સૌથી મહત્વપૂર્ણ નાણાકીય જોખમો વેચાણ અને/અથવા ઉત્પાદન ખર્ચ પર સંભવિત અસર સાથે સંબંધિત છે," ટકાઉપણું નિવેદન કહે છે. "2021 માં આબોહવા પરિવર્તનને અનિશ્ચિતતાના નોંધપાત્ર સ્ત્રોત તરીકે મૂલ્યાંકન કરવામાં આવ્યું ન હતું."
પોસ્ટ સમય: મે-૧૮-૨૦૨૩