H&M Group က သူ့ရဲ့ အဝတ်အစားအားလုံးကို ပြန်လည်အသုံးပြုထားတဲ့၊ ရေရှည်တည်တံ့တဲ့ ပစ္စည်းတွေနဲ့ ပြုလုပ်စေချင်ပါတယ်။

H&M Group သည် နိုင်ငံတကာ အဝတ်အစားကုမ္ပဏီတစ်ခုဖြစ်သည်။ ဆွီဒင်လက်လီရောင်းချသူသည် ၎င်း၏ “မြန်ဆန်သောဖက်ရှင်” – ဈေးသက်သာသော အဝတ်အစားများကို ပြုလုပ်ရောင်းချခြင်းအတွက် လူသိများသည်။ ကုမ္ပဏီတွင် ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းရှိ နေရာ ၇၅ ခုတွင် ဆိုင်ခွဲပေါင်း ၄၇၀၂ ဆိုင်ရှိသော်လည်း ၎င်းတို့ကို အမှတ်တံဆိပ်အမျိုးမျိုးဖြင့် ရောင်းချသည်။ ကုမ္ပဏီသည် ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲမှုတွင် ဦးဆောင်သူအဖြစ် ရပ်တည်နေသည်။ ၂၀၄၀ ပြည့်နှစ်တွင် ကုမ္ပဏီသည် ကာဗွန်အပြုသဘောဆောင်သော ကုမ္ပဏီတစ်ခုဖြစ်လာရန် ရည်မှန်းထားသည်။ ရေတိုတွင် ကုမ္ပဏီသည် ၂၀၁၉ ခုနှစ် အခြေခံစံနှုန်းထက် ၂၀၃၀ ပြည့်နှစ်တွင် ထုတ်လွှတ်မှုကို ၅၆% လျှော့ချပြီး ရေရှည်တည်တံ့သော ပါဝင်ပစ္စည်းများဖြင့် အဝတ်အစားများ ထုတ်လုပ်လိုသည်။
ထို့အပြင်၊ H&M သည် ၂၀၂၁ ခုနှစ်တွင် ပြည်တွင်းကာဗွန်ဈေးနှုန်းကို သတ်မှတ်ခဲ့သည်။ ၎င်း၏ရည်မှန်းချက်မှာ ၂၀၂၅ ခုနှစ်တွင် ဧရိယာ ၁ နှင့် ၂ တွင် ဖန်လုံအိမ်ဓာတ်ငွေ့ထုတ်လွှတ်မှုကို ၂၀% လျှော့ချရန်ဖြစ်သည်။ ဤထုတ်လွှတ်မှုများသည် ၂၀၁၉ ခုနှစ်မှ ၂၀၂၁ ခုနှစ်အတွင်း ၂၂% ကျဆင်းသွားခဲ့သည်။ အတွဲ ၁ သည် သူ၏ကိုယ်ပိုင်နှင့် ထိန်းချုပ်ထားသော အရင်းအမြစ်များမှ လာခြင်းဖြစ်ပြီး အတွဲ ၂ သည် အခြားသူများထံမှ ဝယ်ယူသော စွမ်းအင်များမှ လာခြင်းဖြစ်သည်။
ထို့အပြင် ၂၀၂၅ ခုနှစ်တွင် ကုမ္ပဏီသည် ၎င်း၏ Scope 3 ထုတ်လွှတ်မှုများ သို့မဟုတ် ၎င်း၏ပေးသွင်းသူများထံမှ ထုတ်လွှတ်မှုများကို လျှော့ချလိုပါသည်။ ဤထုတ်လွှတ်မှုများသည် ၂၀၁၉ ခုနှစ်မှ ၂၀၂၁ ခုနှစ်အတွင်း ၉% ကျဆင်းသွားခဲ့သည်။
တစ်ချိန်တည်းမှာပင်၊ ကုမ္ပဏီသည် အော်ဂဲနစ်ချည်နှင့် ပြန်လည်အသုံးပြုထားသော polyester ကဲ့သို့သော ရေရှည်တည်တံ့သောပစ္စည်းများဖြင့် အဝတ်အစားများကို ထုတ်လုပ်သည်။ ၂၀၃၀ ပြည့်နှစ်တွင် ကုမ္ပဏီသည် ၎င်း၏အဝတ်အစားအားလုံးကို ပြုလုပ်ရန်အတွက် ပြန်လည်အသုံးပြုထားသောပစ္စည်းများကို အသုံးပြုရန် စီစဉ်ထားသည်။ ၎င်းသည် ၆၅% ပြီးစီးနေပြီဟု သတင်းပို့ထားသည်။
“ဖောက်သည်တွေက အမှတ်တံဆိပ်တွေကို အသိဉာဏ်ရှိတဲ့ ဆုံးဖြတ်ချက်တွေချပြီး စက်ဝိုင်းစီးပွားရေးဆီ ဦးတည်စေချင်ကြတယ်” လို့ H&M Group ရဲ့ ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲမှုဆိုင်ရာ အကြီးအကဲ Leila Ertur က ပြောပါတယ်။ “မင်းရွေးချယ်တဲ့အရာ မဟုတ်ဘဲ မင်းလုပ်ရမယ့်အရာပါ။ ဒီခရီးကို လွန်ခဲ့တဲ့ ၁၅ နှစ်က ကျွန်မတို့ စတင်ခဲ့ပြီး အနည်းဆုံးတော့ ကျွန်မတို့ရင်ဆိုင်နေရတဲ့ စိန်ခေါ်မှုတွေကို နားလည်ဖို့ တကယ်ကို ကောင်းမွန်တဲ့ အနေအထားမှာ ရှိတယ်လို့ ကျွန်မထင်ပါတယ်။ အဆင့်တွေ လိုအပ်ပေမယ့် ရာသီဥတု၊ ဇီဝမျိုးကွဲမှုနဲ့ အရင်းအမြစ်စီမံခန့်ခွဲမှုအပေါ် ကျွန်မတို့ရဲ့ ကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုတွေရဲ့ အကျိုးသက်ရောက်မှုကို မြင်တွေ့ရလိမ့်မယ်လို့ ကျွန်မယုံကြည်ပါတယ်။ ကျွန်မတို့ ဖောက်သည်တွေက ကျွန်မတို့ကို ပံ့ပိုးပေးလိမ့်မယ်လို့ တကယ်ယုံကြည်တဲ့အတွက် ဒါက ကျွန်မတို့ရဲ့ တိုးတက်မှုရည်မှန်းချက်တွေကို အောင်မြင်အောင် ကူညီပေးလိမ့်မယ်လို့လည်း ကျွန်မယုံကြည်ပါတယ်။”
၂၀၂၁ ခုနှစ် မတ်လတွင် အဝတ်အစားဟောင်းများနှင့် ပိုင်ဆိုင်မှုများကို အဝတ်အစားအသစ်များနှင့် ဆက်စပ်ပစ္စည်းများအဖြစ် ပြောင်းလဲရန် စမ်းသပ်စီမံကိန်းတစ်ခု စတင်ခဲ့သည်။ ကုမ္ပဏီက ၎င်း၏ ပေးသွင်းသူများ၏ အကူအညီဖြင့် တစ်နှစ်တာအတွင်း ပစ္စည်း ၅၀၀ တန်ကို ပြုပြင်ထုတ်လုပ်ခဲ့ကြောင်း ပြောကြားခဲ့သည်။ ၎င်း မည်သို့အလုပ်လုပ်သနည်း။
အလုပ်သမားများသည် ပစ္စည်းများကို ပါဝင်ပစ္စည်းနှင့် အရောင်အလိုက် ခွဲခြားစီစစ်ကြသည်။ ၎င်းတို့အားလုံးကို ပရိုဆက်ဆာများထံ လွှဲပြောင်းပေးပြီး ဒစ်ဂျစ်တယ်ပလက်ဖောင်းတွင် မှတ်ပုံတင်ထားသည်။ “ကျွန်ုပ်တို့အဖွဲ့သည် စွန့်ပစ်ပစ္စည်းစီမံခန့်ခွဲမှုလုပ်ငန်းစဉ်များ အကောင်အထည်ဖော်မှုကို ပံ့ပိုးပေးပြီး ဝန်ထမ်းများကို လေ့ကျင့်ပေးရန် ကူညီပေးသည်” ဟု H&M Group မှ ပစ္စည်းဆန်းသစ်တီထွင်မှုနှင့် မဟာဗျူဟာမန်နေဂျာ Suhas Khandagale က ပြောကြားခဲ့သည်။ “ပြန်လည်အသုံးပြုထားသော ပစ္စည်းများအတွက် ရှင်းလင်းသော ဝယ်လိုအားအစီအစဉ်သည် အရေးကြီးကြောင်းကိုလည်း ကျွန်ုပ်တို့ တွေ့မြင်ခဲ့ရပါသည်။”
Khandagale က မှတ်ချက်ပြုခဲ့သည်အဝတ်အစားအတွက် ပြန်လည်အသုံးပြုထားသော ပစ္စည်းများစမ်းသပ်စီမံကိန်းသည် ကုမ္ပဏီအား ကြီးမားသော ပမာဏဖြင့် မည်သို့ပြန်လည်အသုံးပြုရမည်ကို သင်ကြားပေးခဲ့ပြီး ထိုသို့ပြုလုပ်ရာတွင် နည်းပညာဆိုင်ရာ အားနည်းချက်များကို ထောက်ပြခဲ့သည်။
ဝေဖန်သူများက H&M ၏ မြန်ဆန်သောဖက်ရှင်အပေါ် မှီခိုအားထားမှုသည် ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲမှုအပေါ် ၎င်း၏ကတိကဝတ်နှင့် ဆန့်ကျင်ဘက်ဖြစ်သည်ဟု ဆိုကြသည်။ သို့သော် ၎င်းသည် ဟောင်းနွမ်းပြီး အချိန်တိုအတွင်း စွန့်ပစ်ခံရသော အဝတ်အစားများစွာကို ထုတ်လုပ်သည်။ ဥပမာအားဖြင့် ၂၀၃၀ ခုနှစ်တွင် ကုမ္ပဏီသည် ၎င်း၏အဝတ်အစား ၁၀၀% ကို ပြန်လည်အသုံးပြုလိုသည်။ ကုမ္ပဏီသည် ယခုအခါ တစ်နှစ်လျှင် အဝတ်အစား ၃ ဘီလီယံ ထုတ်လုပ်ပြီး ၂၀၃၀ ခုနှစ်တွင် ထိုအရေအတွက်ကို နှစ်ဆတိုးမြှင့်ရန် မျှော်လင့်ထားသည်။ “၎င်းတို့၏ရည်မှန်းချက်များ အောင်မြင်ရန်အတွက် ဆိုလိုသည်မှာ နောက်တစ်ကြိမ်ဝယ်ယူသော အဝတ်အစားတိုင်းကို ရှစ်နှစ်အတွင်း ပြန်လည်အသုံးပြုရမည်ဖြစ်သည် - ဖောက်သည်များသည် အဝတ်အစား ၂၄ ဘီလီယံကျော်ကို အမှိုက်ပုံးထဲသို့ ပြန်ပို့ရန် လိုအပ်ပါသည်။ ၎င်းသည် မဖြစ်နိုင်ပါ” ဟု EcoStylist က ပြောကြားခဲ့သည်။
ဟုတ်ကဲ့၊ H&M ဟာ ၂၀၃၀ ခုနှစ်မှာ ၁၀၀% ပြန်လည်အသုံးပြု သို့မဟုတ် ရေရှည်တည်တံ့တဲ့ အထည်အလိပ်တွေ ဖြစ်လာဖို့နဲ့ ၂၀၂၅ ခုနှစ်မှာ ၃၀% အထိ ရှိလာဖို့ ရည်ရွယ်ထားပါတယ်။ ၂၀၂၁ ခုနှစ်မှာတော့ ဒီကိန်းဂဏန်းဟာ ၁၈% ရှိပါလိမ့်မယ်။ ကုမ္ပဏီက ပြန်လည်အသုံးပြုထားတဲ့ ချည်မျှင်စွန့်ပစ်ပစ္စည်းတွေကနေ ပြုလုပ်ထားတဲ့ Circulose လို့ခေါ်တဲ့ တော်လှန်တဲ့နည်းပညာကို အသုံးပြုတယ်လို့ ပြောပါတယ်။ ၂၀၂၁ ခုနှစ်မှာတော့ ပြန်လည်အသုံးပြုထားတဲ့ အထည်အမျှင်တွေကို ကာကွယ်ဖို့ Infinite Fiber Company နဲ့ သဘောတူညီချက်တစ်ရပ် ချုပ်ဆိုခဲ့ပါတယ်။ ၂၀၂၁ ခုနှစ်မှာ ဝယ်ယူသူတွေက Covid ကြောင့် ယခင်နှစ်ထက် လျော့နည်းတဲ့ အထည်အလိပ် တန်ချိန် ၁၆၀၀၀ နီးပါး လှူဒါန်းခဲ့ကြပါတယ်။
အလားတူပင်၊ H&M သည် ပလတ်စတစ်မပါဝင်သော ပြန်လည်အသုံးပြုနိုင်သော ထုပ်ပိုးမှုများကို အသုံးပြုရန်လည်း ကြိုးစားလုပ်ဆောင်နေပါသည်။ ၂၀၂၅ ခုနှစ်တွင် ကုမ္ပဏီသည် ၎င်း၏ထုပ်ပိုးမှုများကို ပြန်လည်အသုံးပြုနိုင်သည် သို့မဟုတ် ပြန်လည်အသုံးပြုနိုင်စေရန် လိုလားပါသည်။ ၂၀၂၁ ခုနှစ်တွင် ဤကိန်းဂဏန်းသည် ၆၈% ရှိလိမ့်မည်။ “ကျွန်ုပ်တို့၏ ၂၀၁၈ ခုနှစ် အခြေခံနှစ်နှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါက ကျွန်ုပ်တို့၏ ပလတ်စတစ်ထုပ်ပိုးမှုကို ၂၇.၈% လျှော့ချနိုင်ခဲ့ပါသည်။”
H&M ရဲ့ ရည်မှန်းချက်ကတော့ ၂၀၁၉ ခုနှစ်နဲ့ နှိုင်းယှဉ်ရင် ၂၀၃၀ ခုနှစ်မှာ ဖန်လုံအိမ်ဓာတ်ငွေ့ထုတ်လွှတ်မှုကို ၅၆% လျှော့ချဖို့ပါ။ ဒါကို အောင်မြင်ဖို့ နည်းလမ်းတစ်ခုကတော့ ပြန်လည်ပြည့်ဖြိုးမြဲစွမ်းအင်ရင်းမြစ်တွေကနေ ၁၀၀% လျှပ်စစ်ဓာတ်အား ထုတ်လုပ်ဖို့ပါပဲ။ ပထမခြေလှမ်းကတော့ သင့်ရဲ့ လုပ်ငန်းဆောင်တာတွေကို သန့်ရှင်းတဲ့စွမ်းအင်နဲ့ ပံ့ပိုးပေးဖို့ပါ။ ဒါပေမယ့် နောက်တစ်ဆင့်ကတော့ သင့်ရဲ့ ပေးသွင်းသူတွေကိုလည်း အဲဒီလိုလုပ်ဖို့ အားပေးဖို့ပါ။ ကုမ္ပဏီဟာ အသုံးအဆောင်အတိုင်းအတာရှိတဲ့ စိမ်းလန်းတဲ့စွမ်းအင်စီမံကိန်းတွေကို ပံ့ပိုးဖို့အတွက် ရေရှည်ဓာတ်အားဝယ်ယူရေးသဘောတူညီချက်တွေကို ချုပ်ဆိုထားပါတယ်။ ဒါ့အပြင် လျှပ်စစ်ဓာတ်အားထုတ်လုပ်ဖို့အတွက် အမိုးပေါ်က နေရောင်ခြည်စွမ်းအင်သုံး ဖိုတိုဗို့အားပြားတွေကိုလည်း အသုံးပြုပါတယ်။
၂၀၂၁ ခုနှစ်တွင် H&M သည် ၎င်း၏လုပ်ငန်းများအတွက် လျှပ်စစ်ဓာတ်အား၏ ၉၅% ကို ပြန်လည်ပြည့်ဖြိုးမြဲစွမ်းအင်အရင်းအမြစ်များမှ ထုတ်လုပ်မည်ဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် တစ်နှစ်တာအတွင်း ၉၀ ရာခိုင်နှုန်းကျော်ဖြစ်သည်။ အမြတ်အစွန်းများကို ပြန်လည်ပြည့်ဖြိုးမြဲစွမ်းအင်လက်မှတ်များ၊ လေနှင့်နေရောင်ခြည်စွမ်းအင်ထုတ်လုပ်မှုကို အာမခံသည့် ချေးငွေများဝယ်ယူခြင်းဖြင့် ရရှိသော်လည်း စွမ်းအင်သည် ကုမ္ပဏီ၏ အဆောက်အအုံများ သို့မဟုတ် အဆောက်အအုံများထဲသို့ တိုက်ရိုက်စီးဆင်းနိုင်မည်မဟုတ်ပါ။
၎င်းသည် ၂၀၁၉ မှ ၂၀၂၁ အထိ Scope 1 နှင့် Scope 2 ဖန်လုံအိမ်ဓာတ်ငွေ့ထုတ်လွှတ်မှုကို ၂၂% လျှော့ချပေးခဲ့သည်။ ကုမ္ပဏီသည် ၎င်း၏ပေးသွင်းသူများနှင့် စက်ရုံများကို စောင့်ကြည့်ရန် တက်ကြွစွာကြိုးစားနေသည်။ ဥပမာအားဖြင့် ၎င်းတို့တွင် ကျောက်မီးသွေးသုံး boiler များရှိပါက မန်နေဂျာများသည် ၎င်းတို့ကို ၎င်းတို့၏တန်ဖိုးကွင်းဆက်တွင် မထည့်သွင်းဟု ပြောကြားခဲ့သည်။ ၎င်းသည် Scope 3 ထုတ်လွှတ်မှုကို ၉% လျှော့ချပေးခဲ့သည်။
၎င်း၏ တန်ဖိုးကွင်းဆက်သည် ကျယ်ပြန့်ပြီး စီးပွားဖြစ်ပေးသွင်းသူ ၆၀၀ ကျော်သည် ထုတ်လုပ်မှုစက်ရုံ ၁,၂၀၀ တွင် လည်ပတ်လျက်ရှိသည်။
– အဝတ်အစား၊ ဖိနပ်၊ အိမ်သုံးပစ္စည်းများ၊ ပရိဘောဂ၊ အလှကုန်၊ ဆက်စပ်ပစ္စည်းများနှင့် ထုပ်ပိုးမှုများ အပါအဝင် ထုတ်ကုန်များကို ပြုပြင်ထုတ်လုပ်ခြင်း။
“ကျွန်ုပ်တို့ရဲ့ ရေရှည်တည်တံ့တဲ့ တိုးတက်မှုကို မောင်းနှင်နိုင်တဲ့ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုတွေနဲ့ ဝယ်ယူမှုတွေကို အဆက်မပြတ် အကဲဖြတ်နေပါတယ်” ဟု CEO Helena Helmersson က အစီရင်ခံစာတစ်စောင်တွင် ပြောကြားခဲ့သည်။ “ကျွန်ုပ်တို့ရဲ့ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုဌာနခွဲ Co:lab မှတစ်ဆင့် Re:newcell၊ Ambercycle နှင့် Infinite Fiber ကဲ့သို့သော ကုမ္ပဏီအသစ် ၂၀ ခန့်တွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံလျက်ရှိပြီး ၎င်းတို့သည် အထည်အလိပ်ပြန်လည်အသုံးပြုသည့်နည်းပညာအသစ်များကို တီထွင်လျက်ရှိသည်။
“ရာသီဥတုပြောင်းလဲမှုနှင့် ဆက်စပ်နေသော အရေးအကြီးဆုံး ငွေကြေးဆိုင်ရာအန္တရာယ်များသည် ရောင်းအားနှင့်/သို့မဟုတ် ထုတ်ကုန်ကုန်ကျစရိတ်များအပေါ် ဖြစ်နိုင်ချေရှိသော သက်ရောက်မှုနှင့် သက်ဆိုင်သည်” ဟု ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲမှုဆိုင်ရာ ကြေညာချက်တွင် ဖော်ပြထားသည်။ “၂၀၂၁ ခုနှစ်တွင် ရာသီဥတုပြောင်းလဲမှုကို မသေချာမရေရာမှု၏ သိသာထင်ရှားသော အရင်းအမြစ်တစ်ခုအဖြစ် မသတ်မှတ်ခဲ့ပါ။”