ਐਚ ਐਂਡ ਐਮ ਗਰੁੱਪ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਸਦੇ ਸਾਰੇ ਕੱਪੜੇ ਰੀਸਾਈਕਲ ਕੀਤੇ, ਟਿਕਾਊ ਸਮੱਗਰੀ ਤੋਂ ਬਣਾਏ ਜਾਣ।

ਐੱਚ ਐਂਡ ਐੱਮ ਗਰੁੱਪ ਇੱਕ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਕੱਪੜਿਆਂ ਦੀ ਕੰਪਨੀ ਹੈ। ਸਵੀਡਿਸ਼ ਰਿਟੇਲਰ ਆਪਣੇ "ਤੇਜ਼ ​​ਫੈਸ਼ਨ" ਲਈ ਜਾਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ - ਸਸਤੇ ਕੱਪੜੇ ਜੋ ਬਣਾਏ ਅਤੇ ਵੇਚੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਵਿੱਚ 75 ਥਾਵਾਂ 'ਤੇ 4702 ਸਟੋਰ ਹਨ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਉਹ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਦੇ ਅਧੀਨ ਵੇਚੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸਥਿਰਤਾ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮੋਹਰੀ ਵਜੋਂ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ। 2040 ਤੱਕ, ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਕਾਰਬਨ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਹੋਣਾ ਹੈ। ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ, ਕੰਪਨੀ 2019 ਦੇ ਬੇਸਲਾਈਨ ਤੋਂ 2030 ਤੱਕ ਨਿਕਾਸ ਨੂੰ 56% ਘਟਾਉਣਾ ਅਤੇ ਟਿਕਾਊ ਸਮੱਗਰੀ ਵਾਲੇ ਕੱਪੜੇ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, H&M ਨੇ 2021 ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਅੰਦਰੂਨੀ ਕਾਰਬਨ ਕੀਮਤ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਇਸਦਾ ਟੀਚਾ 2025 ਤੱਕ ਖੇਤਰਾਂ 1 ਅਤੇ 2 ਵਿੱਚ ਗ੍ਰੀਨਹਾਊਸ ਗੈਸਾਂ ਦੇ ਨਿਕਾਸ ਨੂੰ 20% ਘਟਾਉਣਾ ਹੈ। 2019 ਅਤੇ 2021 ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਇਹ ਨਿਕਾਸ 22% ਘਟਿਆ ਹੈ। ਵਾਲੀਅਮ 1 ਉਸਦੇ ਆਪਣੇ ਅਤੇ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਸਰੋਤਾਂ ਤੋਂ ਆਉਂਦਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਵਾਲੀਅਮ 2 ਉਹਨਾਂ ਊਰਜਾਵਾਂ ਤੋਂ ਆਉਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਉਹ ਦੂਜਿਆਂ ਤੋਂ ਖਰੀਦਦਾ ਹੈ।
ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, 2025 ਤੱਕ, ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੇ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਤੋਂ ਸਕੋਪ 3 ਦੇ ਨਿਕਾਸ ਜਾਂ ਨਿਕਾਸ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੀ ਹੈ। 2019 ਅਤੇ 2021 ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਇਹ ਨਿਕਾਸ 9% ਘੱਟ ਗਿਆ।
ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਕੰਪਨੀ ਜੈਵਿਕ ਸੂਤੀ ਅਤੇ ਰੀਸਾਈਕਲ ਕੀਤੇ ਪੋਲਿਸਟਰ ਵਰਗੀਆਂ ਟਿਕਾਊ ਸਮੱਗਰੀਆਂ ਤੋਂ ਕੱਪੜੇ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ। 2030 ਤੱਕ, ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੇ ਸਾਰੇ ਕੱਪੜੇ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਰੀਸਾਈਕਲ ਕੀਤੇ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਹੀ ਹੈ। ਇਹ 65% ਪੂਰਾ ਹੋਣ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਹੈ।
"ਗਾਹਕ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਬ੍ਰਾਂਡ ਸੂਚਿਤ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਰਕੂਲਰ ਅਰਥਵਿਵਸਥਾ ਵੱਲ ਵਧਣ," H&M ਗਰੁੱਪ ਦੀ ਸਸਟੇਨੇਬਿਲਟੀ ਦੀ ਮੁਖੀ ਲੀਲਾ ਅਰਤੂਰ ਕਹਿੰਦੀ ਹੈ। "ਇਹ ਉਹ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਚੁਣਦੇ ਹੋ, ਇਹ ਉਹ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਇਹ ਯਾਤਰਾ 15 ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੀ ਸੀ ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਉਨ੍ਹਾਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਹਾਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਅਸੀਂ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਕਦਮਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਪਰ ਮੇਰਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਜਲਵਾਯੂ, ਜੈਵ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਅਤੇ ਸਰੋਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ 'ਤੇ ਸਾਡੇ ਯਤਨਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੇਖਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦੇਵਾਂਗੇ। ਮੇਰਾ ਇਹ ਵੀ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਸਾਡੇ ਵਿਕਾਸ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ ਕਿਉਂਕਿ ਮੈਨੂੰ ਸੱਚਮੁੱਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ, ਗਾਹਕ, ਸਾਡਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਾਂਗੇ।"
ਮਾਰਚ 2021 ਵਿੱਚ, ਪੁਰਾਣੇ ਕੱਪੜਿਆਂ ਅਤੇ ਸਮਾਨ ਨੂੰ ਨਵੇਂ ਕੱਪੜਿਆਂ ਅਤੇ ਸਹਾਇਕ ਉਪਕਰਣਾਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ਲਈ ਇੱਕ ਪਾਇਲਟ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ। ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਆਪਣੇ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਨਾਲ, ਉਸਨੇ ਸਾਲ ਦੌਰਾਨ 500 ਟਨ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕੀਤੀ। ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ?
ਕਾਮੇ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਰਚਨਾ ਅਤੇ ਰੰਗ ਅਨੁਸਾਰ ਛਾਂਟਦੇ ਹਨ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਸਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੋਸੈਸਰਾਂ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਡਿਜੀਟਲ ਪਲੇਟਫਾਰਮ 'ਤੇ ਰਜਿਸਟਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। "ਸਾਡੀ ਟੀਮ ਰਹਿੰਦ-ਖੂੰਹਦ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਭਿਆਸਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੀ ਹੈ," ਐਚ ਐਂਡ ਐਮ ਗਰੁੱਪ ਦੇ ਮਟੀਰੀਅਲ ਇਨੋਵੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤੀ ਮੈਨੇਜਰ ਸੁਹਾਸ ਖੰਡਾਗਲੇ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ। "ਅਸੀਂ ਇਹ ਵੀ ਦੇਖਿਆ ਹੈ ਕਿ ਰੀਸਾਈਕਲ ਕੀਤੀਆਂ ਸਮੱਗਰੀਆਂ ਲਈ ਇੱਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਮੰਗ ਯੋਜਨਾ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ।"
ਖੰਡਾਗਲੇ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿਕੱਪੜਿਆਂ ਲਈ ਰੀਸਾਈਕਲ ਕੀਤੀਆਂ ਸਮੱਗਰੀਆਂਪਾਇਲਟ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੇ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਰੀਸਾਈਕਲ ਕਰਨਾ ਸਿਖਾਇਆ ਅਤੇ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਤਕਨੀਕੀ ਕਮੀਆਂ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦਿਵਾਇਆ।
ਆਲੋਚਕਾਂ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ H&M ਦੀ ਤੇਜ਼ ਫੈਸ਼ਨ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ ਸਥਿਰਤਾ ਪ੍ਰਤੀ ਉਸਦੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਦੇ ਉਲਟ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕੱਪੜੇ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਹੀ ਘਿਸ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸੁੱਟ ਦਿੱਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, 2030 ਤੱਕ, ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੇ ਕੱਪੜਿਆਂ ਦਾ 100% ਰੀਸਾਈਕਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਹੁਣ ਇੱਕ ਸਾਲ ਵਿੱਚ 3 ਬਿਲੀਅਨ ਕੱਪੜੇ ਤਿਆਰ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ 2030 ਤੱਕ ਇਸ ਸੰਖਿਆ ਨੂੰ ਦੁੱਗਣਾ ਕਰਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦੀ ਹੈ। "ਆਪਣੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਅਗਲੇ ਖਰੀਦੇ ਗਏ ਕੱਪੜਿਆਂ ਦੇ ਹਰੇਕ ਟੁਕੜੇ ਨੂੰ ਅੱਠ ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਰੀਸਾਈਕਲ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ - ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ 24 ਬਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕੱਪੜੇ ਰੱਦੀ ਦੇ ਡੱਬੇ ਵਿੱਚ ਵਾਪਸ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਇਹ ਸੰਭਵ ਨਹੀਂ ਹੈ," ਈਕੋਸਟਾਈਲਿਸਟ ਨੇ ਕਿਹਾ।
ਹਾਂ, H&M ਦਾ ਟੀਚਾ 2030 ਤੱਕ 100% ਰੀਸਾਈਕਲ ਜਾਂ ਟਿਕਾਊ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਹੈ ਅਤੇ 2025 ਤੱਕ 30%। 2021 ਵਿੱਚ, ਇਹ ਅੰਕੜਾ 18% ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ। ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਸਰਕੂਲੋਸ ਨਾਮਕ ਇੱਕ ਕ੍ਰਾਂਤੀਕਾਰੀ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਰੀਸਾਈਕਲ ਕੀਤੇ ਕਪਾਹ ਦੇ ਕੂੜੇ ਤੋਂ ਬਣਾਈ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। 2021 ਵਿੱਚ, ਇਸਨੇ ਆਪਣੇ ਰੀਸਾਈਕਲ ਕੀਤੇ ਟੈਕਸਟਾਈਲ ਫਾਈਬਰਾਂ ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਲਈ ਇਨਫਿਨਿਟੀ ਫਾਈਬਰ ਕੰਪਨੀ ਨਾਲ ਇੱਕ ਸਮਝੌਤਾ ਕੀਤਾ। 2021 ਵਿੱਚ, ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਨੇ ਲਗਭਗ 16,000 ਟਨ ਟੈਕਸਟਾਈਲ ਦਾਨ ਕੀਤਾ, ਜੋ ਕਿ ਕੋਵਿਡ ਕਾਰਨ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਨਾਲੋਂ ਘੱਟ ਹੈ।
ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ, H&M ਵੀ ਪਲਾਸਟਿਕ-ਮੁਕਤ ਮੁੜ ਵਰਤੋਂ ਯੋਗ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਦੀ ਵਰਤੋਂ 'ਤੇ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। 2025 ਤੱਕ, ਕੰਪਨੀ ਚਾਹੁੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਇਸਦੀ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਮੁੜ ਵਰਤੋਂ ਯੋਗ ਜਾਂ ਮੁੜ ਵਰਤੋਂ ਯੋਗ ਹੋਵੇ। 2021 ਤੱਕ, ਇਹ ਅੰਕੜਾ 68% ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ। "ਸਾਡੇ 2018 ਦੇ ਅਧਾਰ ਸਾਲ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ, ਅਸੀਂ ਆਪਣੀ ਪਲਾਸਟਿਕ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਨੂੰ 27.8% ਘਟਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ।"
H&M ਦਾ ਟੀਚਾ 2019 ਦੇ ਪੱਧਰ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ 2030 ਤੱਕ ਗ੍ਰੀਨਹਾਊਸ ਗੈਸਾਂ ਦੇ ਨਿਕਾਸ ਨੂੰ 56% ਘਟਾਉਣਾ ਹੈ। ਇਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਨਵਿਆਉਣਯੋਗ ਸਰੋਤਾਂ ਤੋਂ 100% ਬਿਜਲੀ ਪੈਦਾ ਕਰਨਾ। ਪਹਿਲਾ ਕਦਮ ਹੈ ਆਪਣੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਸਾਫ਼ ਊਰਜਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ। ਪਰ ਅਗਲਾ ਕਦਮ ਹੈ ਆਪਣੇ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ। ਕੰਪਨੀ ਉਪਯੋਗਤਾ-ਪੈਮਾਨੇ ਦੇ ਹਰੇ ਊਰਜਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਬਿਜਲੀ ਖਰੀਦ ਸਮਝੌਤੇ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਬਿਜਲੀ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਲਈ ਛੱਤ ਵਾਲੇ ਸੋਲਰ ਫੋਟੋਵੋਲਟੇਇਕ ਪੈਨਲਾਂ ਦੀ ਵੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੀ ਹੈ।
2021 ਵਿੱਚ, H&M ਆਪਣੇ ਕਾਰਜਾਂ ਲਈ 95% ਬਿਜਲੀ ਨਵਿਆਉਣਯੋਗ ਸਰੋਤਾਂ ਤੋਂ ਪੈਦਾ ਕਰੇਗਾ। ਇਹ ਇੱਕ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਦੇ 90 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੈ। ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਨਵਿਆਉਣਯੋਗ ਊਰਜਾ ਸਰਟੀਫਿਕੇਟਾਂ ਦੀ ਖਰੀਦ, ਹਵਾ ਅਤੇ ਸੂਰਜੀ ਊਰਜਾ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਗਰੰਟੀ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਕਰਜ਼ਿਆਂ ਰਾਹੀਂ ਕਮਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਊਰਜਾ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਇਮਾਰਤਾਂ ਜਾਂ ਸਹੂਲਤਾਂ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਵਹਿ ਸਕਦੀ।
ਇਸਨੇ 2019 ਤੋਂ 2021 ਤੱਕ ਸਕੋਪ 1 ਅਤੇ ਸਕੋਪ 2 ਗ੍ਰੀਨਹਾਊਸ ਗੈਸਾਂ ਦੇ ਨਿਕਾਸ ਨੂੰ 22% ਘਟਾ ਦਿੱਤਾ। ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੇ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਅਤੇ ਆਪਣੀਆਂ ਫੈਕਟਰੀਆਂ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖਣ ਦੀ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਇਸਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਜੇਕਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਕੋਈ ਕੋਲੇ ਨਾਲ ਚੱਲਣ ਵਾਲੇ ਬਾਇਲਰ ਹਨ, ਤਾਂ ਮੈਨੇਜਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਮੁੱਲ ਲੜੀ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਨਹੀਂ ਕਰਨਗੇ। ਇਸਨੇ ਸਕੋਪ 3 ਦੇ ਨਿਕਾਸ ਨੂੰ 9% ਘਟਾ ਦਿੱਤਾ।
ਇਸਦੀ ਮੁੱਲ ਲੜੀ ਵਿਆਪਕ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ 600 ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਪਾਰਕ ਸਪਲਾਇਰ 1,200 ਨਿਰਮਾਣ ਪਲਾਂਟ ਚਲਾ ਰਹੇ ਹਨ। ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ:
- ਕੱਪੜੇ, ਜੁੱਤੀਆਂ, ਘਰੇਲੂ ਸਮਾਨ, ਫਰਨੀਚਰ, ਸ਼ਿੰਗਾਰ ਸਮੱਗਰੀ, ਸਹਾਇਕ ਉਪਕਰਣ ਅਤੇ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਸਮੇਤ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ ਅਤੇ ਨਿਰਮਾਣ।
"ਅਸੀਂ ਲਗਾਤਾਰ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ ਜੋ ਸਾਡੇ ਨਿਰੰਤਰ ਟਿਕਾਊ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾ ਸਕਦੇ ਹਨ," ਸੀਈਓ ਹੇਲੇਨਾ ਹੈਲਮਰਸਨ ਨੇ ਇੱਕ ਰਿਪੋਰਟ ਵਿੱਚ ਕਿਹਾ। "ਸਾਡੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਡਿਵੀਜ਼ਨ ਕੋ:ਲੈਬ ਰਾਹੀਂ, ਅਸੀਂ ਲਗਭਗ 20 ਨਵੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਰੀ:ਨਿਊਸੈਲ, ਅੰਬਰਸਾਈਕਲ ਅਤੇ ਇਨਫਿਨਿਟੀ ਫਾਈਬਰ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਜੋ ਨਵੀਂ ਟੈਕਸਟਾਈਲ ਰੀਸਾਈਕਲਿੰਗ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਵਿਕਸਤ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ।"
"ਜਲਵਾਯੂ ਪਰਿਵਰਤਨ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਿੱਤੀ ਜੋਖਮ ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ/ਜਾਂ ਉਤਪਾਦ ਲਾਗਤਾਂ 'ਤੇ ਸੰਭਾਵੀ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹਨ," ਸਥਿਰਤਾ ਬਿਆਨ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ। "2021 ਵਿੱਚ ਜਲਵਾਯੂ ਪਰਿਵਰਤਨ ਨੂੰ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਦੇ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸਰੋਤ ਵਜੋਂ ਮੁਲਾਂਕਣ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ।"